版本選擇：
山東三箭集團召開“項目深化年”工作推進會暨五一重點項目調(diào)研走訪座談會
為進一步推動濟南市“項目深化年”及濟南建工集團“管理增效年”工作的深入開展，5月1日上午，山東三箭集團在R2線臘山站上蓋開發(fā)項目召開“項目深化年”工作推進會暨五一重點項目調(diào)研走訪座談會，集團及所屬各單位領導班子成員、項目公司經(jīng)理、部門負責人等共計76人參加會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理肖守衛(wèi)主持，集團黨委書記、董事長劉家昌出席會議并講話。
座談會上，集團副總經(jīng)理馬進寶、總工程師徐新剛、總經(jīng)濟師徐衛(wèi)華、安全總監(jiān)楊樹泉分別就生產(chǎn)進度及成本策劃、科技研發(fā)及技術創(chuàng)新、指標統(tǒng)計及績效考核、安全生產(chǎn)及實名制管理等重點工作進行了深入剖析，并對下一階段工作進行部署安排。
黨委副書記、總經(jīng)理肖守衛(wèi)結合1-4月份集團整體生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出通過數(shù)據(jù)找問題、通過問題找對策，強調(diào)將目標層層分解，責任層層壓實。同時，要求各項目公司領導積極發(fā)揮主觀能動性，群策群力實現(xiàn)全員營銷。對于生產(chǎn)方面，要加強內(nèi)部管控，強化安全責任，加快標準化建設，實現(xiàn)各項目提前謀劃、統(tǒng)籌管理。
黨委書記、董事長劉家昌做總結講話，他指出，“滄海橫流，方顯英雄本色”，困難時期既是挑戰(zhàn)也是機遇。針對今后一段時期的工作，提出以下幾點具體要求：一是認清形勢逆流而上，越是面對困難越要冷靜分析、練好內(nèi)功，把可控的工作抓實抓細；二是重點關注營銷工作，主動出擊拓展市場，堅定發(fā)展信心、積極擔當作為，穩(wěn)步推進集團經(jīng)濟工作持續(xù)發(fā)展；三是養(yǎng)成良好的工作習慣，重視復盤的力量，在日積月累中提高工作效率；四是加強人才儲備，做好人才梯隊建設，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。
座談會后，與會人員共同到R2線臘山站上蓋開發(fā)項目施工現(xiàn)場觀摩學習，并借助智慧平臺更加立體的了解了工程概況及核心技術難點，實時觀測到各項監(jiān)測指標運行情況。
與會人員紛紛表示，將以此次座談會為契機，堅定信心，積極作為，化壓力為動力，為持續(xù)推進濟南市“項目深化年”及濟南建工集團“管理增效年”的各項工作而努力奮斗！